上海企業顧問

上海企業顧問咨詢熱線：021-58369652

上海企業顧問是幫助解決企業的管理與經營問題，也會幫助企業導入新的管理概念和方法，使企業的運行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。

一、上海企業顧問的主要類型
1、戰略顧問
戰略是企業的根本。在今天的商業社會中，企業為了適應外部環境的變化，須及時準確的掌握市場動態，迅速采取與之相適應的有效措施。企業做出這種選擇就是戰略決策。
2、財務顧問
財務顧問注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價，以了解本企業在同行業市場競爭中的地位。財務咨詢的結果將為企業經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是，通過財務咨詢，可以為企業從不同角度引進財務管理的新觀點，技術方法，從而不斷提高企業的理財能力和財務管理的水平。
3、市場營銷顧問
市場營銷顧問是運用市場營銷的理論與方法，深入調查和分析企業的市場營銷環境與市場營銷活動的現狀，從而發現企業面臨的風險、威脅、衰退危機和企業發展的市場機會，幫助企業解決現存問題，改善和創新企業的市場營銷活動，使企業能夠更好的躲避風險，迎接挑戰，戰勝衰退危機，抓住并創造市場機會，促進企業獲得快速、持續繁榮發展而進行的咨詢。
4、人力資源顧問
人力資源顧問主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業生涯規劃等方面展開。鑒于人力資源是一種活的資源，是企業生存和發展的主體，因此須堅持"以人為本"的指導思想，把人的因素即人的能力的充分發揮、人的潛能的充分開發、人的積極性的充分調動放在前面。
5、組織設計顧問
公司的組織結構是指公司的部門設置以及部門之間的業務關系。高效無縫的組織設計是為了保證公司戰略目標的實施。組織設計咨詢是對企業經營目標、業務活動、經營現狀和現有組織結構在進行充分分析的基礎上，針對現有組織結構的不足，擬訂出改進方案，以達到充分利用企業資源、提高管理效率，實現企業經營目標的目的。

二、上海企業顧問服務對象
企業顧問服務對象：中小型企業、各行業工廠、貿易型公司、外資企業、集團公司、跨國公司、上市企業等。

登尼特除了提供上海企業顧問之外，還提供上海法律顧問，上海財稅顧問等咨詢，如有需求歡迎隨時撥打上海熱線：86-21-68877368，86-21-58763186或登錄網站www.patxiwan.com。

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