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上海公司財務策劃管理服務

_香港稅務籌劃_跨境稅務籌劃_香港稅收策劃
更新日期:2021-11-2 17:42:25    來源:www.patxiwan.com瀏覽次數:2732次

上海公司財務策劃服務是為客戶提供的財務會計專業支持,包括復雜業務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業發展和環境變化出現的其他財務管理問題咨詢。

一、上海公司財務策劃的內容
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的領導力和影響力;
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案;
3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持;
4、建立完善預算管理體系,確保達成經營目標;
5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程;
6、通過稅收籌劃為企業創造價值;
7、營運資金效率分析與提升;
8、全價值鏈成本策略與控制;
9、信用控制體系建設與評估;
10、內部審計系統的建立與完善;
11、項目投資分析決策與評估管理;
12、出具專業管理評價報告及建議;
13、高層管理者財務能力養成與專業指導;
14、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地。

二、上海公司財務策劃的模型
1、企業戰略分析
A:企業所處的行業特征;
B:企業的特征;
C:企業所從事和可能從事的各戰略經營領域的成功關鍵是什么、發展速度如何、資金利潤率是多少、為建立戰略優勢所需要的至佳經濟規模是多少、平均投資額是多少;
D:企業所從事和可能從事的各戰略經營領域中成本居于何戰略地位、行業的平均和先進水平是什么;
E:企業的籌資環境特征,包括供求形勢、籌資條件、行業與融資機構的一般關系以及同行業競爭者的籌資能力和財政實力;
F:同行業競爭者資金籌措與運用效果,包括資金效益性、資金流動性、資金性。

2、執行性分析
A:企業財務管理體制的現狀;
B:企業資金流動運行及其功能現狀(效益性、流動性、性);
C:企業籌資和投資工作及其管理的現狀;
D:企業成本及成本管理的現狀;
E:改進企業財務管理現狀的條件。
3、設計改善方案
A:財務的戰略方針;
B:財務的戰術管理體系。

三、上海公司財務策劃的作用
1、提升企業價值;
2、培養財務管理人員;
3、提高資源配置效率。

四、聯系我們
如需進一步查詢,歡迎隨時撥打香港咨詢熱線 852-27826888或上海熱線86-21-58763186,或發2355725184@qq.com,也可以直接訪問集團網站:www.patxiwan.com,登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司:香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈7樓702-703室, 或到中國上海市浦東南路855號世界廣場15樓F座
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