如何寫一份完整的商業計劃書？

商業計劃書是為了解決一個問題，幫助投資人提前溝通，提前了解企業，省去了投資人大量的面對面的溝通時間，從而出現的一種商業信息的一種載體。對企業內部而言，也可以幫助企業理清成長思路的藍圖。

【商業計劃書分類】
登尼特擅長編寫下列類型商業計劃書、具體包括：
精益計劃書、標準計劃書、創業計劃書、單頁商業計劃書、可行性計劃，內部計劃書，運營計劃書，年度計劃書和戰略計劃書。

【商業計劃書重點要素】
一家公司的投資價值主要體現在這幾個方面：
1.增長前景：投資人需要看到公司的盈利前景。
2.融資方案合理性：方案的合理性
3.合法合規合策性
4.競爭優勢：
1）產品服務-企業研發（成果轉化）-技術轉移-技術開發-科學研究
2）商業模式-戰略選擇-產業定位-產業環境-宏觀環境
3）資源稟賦與競爭基礎（人、財、物、其他）
1-3是投資機構核心投資邏輯。
5.企業核心業務邏輯及外部環境
通常在做產業定位時，必須要盡量細化到產品，不能空談；商業模式具體就是企業要如何做的一個詳細步驟；所有這些都需要考慮證據性和可驗證性，可以從專利，技術參數，項目經驗等方面來論證。

【商業計劃書框架結構】
概要及亮點：形成整體認識并吸引眼球
1.公司簡介
2.團隊介紹：合適的人做合適的事（職稱，專業，項目經驗）
3.行業、市場、客戶與競爭者、國家是否扶持等；
4.產品服務、研發、供應、生產、成本、性能與價格之比：市場的空間，產品的服務，產品設計與性能優勢，與同行的生產優勢，生產工藝的先進性，能耗，用功，良品率，環保等；
5.渠道與營銷：傳播渠道、分銷渠道、渠道競爭力、營銷模式
6.戰略方向、發展規劃及融資項目：戰略一般不超過5年的；有多少意向客戶；
7.財務現狀及盈利預測：訂單的預測，收入預測，毛利，稅收等；
8.融資規劃：市場、政策風險的分析評估。

登尼特集團有限公司1999年創立于香港，是一家專業提供從企業上市到買殼、從投資到融資、從經營到管理、從注冊到注銷的企業全流程企業咨詢顧問國際集團公司，已在全球范圍內擁有全資公司38家，參股機構88家。歡迎來電咨詢。

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