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企業經營計劃書是企業在確定總的經營目標和管理理念的基礎上，進一步具體規劃和落實企業各種經營計劃的文書。思路決定出路，企業經營計劃書須因地制宜，大程度地提高可操作性。本文對制定經營計劃書的目的以及經營計劃書的類別和作用進行歸納總結，希望讀者能對經營計劃書有較為深入的了解。

一、制定經營計劃書的目的
企業經營的目的是以少的成本獲取大程度的利潤，計劃書的重要意義就是為了這個目的服務的。具體而言，制定經營計劃書有以下目的：
1、努力提高經營業績。
2、大程度地開發潛在市場。
3、實行有效措施使企業持續經營。
4、發揮—切力量使企業不斷發展壯大。

二、經營計劃書的類別
經營計劃書一般分為四大類：
1、綜合計劃書和部分計劃書。
2、戰略計劃書和業務計劃書。
3、長期計劃、中期計劃和短期計劃書。
4、國內經營計劃書和涉外發展計劃書。

三、經營計劃書的作用
經營計劃書不但是企業的藍圖，同時也是創業企業家向外籌資的重要依據。一份好的經營計劃書，對于企業來說至關重要。因為創業企業家要想吸引投資者的資金，首先就須顯示出這項創業投資不但可能成功，同時還會帶來很高的報酬。創業企業家需要很明確地說出企業經營的構想和策略、產品市場需求的規模與成長潛力、財務計劃以及投資回收年限，同時創業企業家也要證明他對市場、財務的分析預測，是有具體事實的根據。這是一份高質量且內容豐富的計劃書，成為創業企業家想投資上述信息的關鍵媒介。

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