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陳浩天的《企業經管之道》專題簡介

更新日期:2020-3-17 9:35:33    來源:www.patxiwan.com瀏覽次數:920次

陳浩天的《企業經管之道》專題,是陳浩天經過21年的發展經驗錘煉出來的實戰指導,專題主要從行政管理十大模塊和業務運營十大板塊,讓企業的兩條腿走路。一手抓行政主導:調研,決策、規劃、部署、輔導、檢查、平衡、評估、調整、儲備。一手抓業務運營:主體、業務、營銷、客戶、人事、財稅、文案、流程、智能和平臺?!镀髽I經管之道》就是學習差異經營之道,平衡管理之道?!镀髽I經管之道》專題是陳浩天創業創新和經管發展系列課程之一。

互動模式:時而個人溝通,時而團隊互動。課程以個人或集體的咨策培導模式進行互動,理論和實際相結合,力求創業者或企業家能夠從思維層正確,行為層,作為層輝煌,來作為學習的導向。以線下為主線上為輔的互動模式,單人和集體輔導相結合。

主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團創始人,城際產業聯盟創始人;陳浩天已經為過萬企業親自輔導,集成了解創業者需求,集合了創業者智慧,建立了創業者發展平臺。陳浩天在過去21年的咨策培導經驗中,集合了創業者無數的成敗案例,集合了經管者無數的智慧結晶,陳浩天的咨策培導專題是一種實戰型智慧型的分享。

時間長度:咨策培導時間: 6小時單向專題培導,4小時雙向互動咨詢,10小時簡單方案修編。

互動地點:深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區,永久性;當地酒店,非永久性。

專題獲益:可以迅速掌握經營管理的方式方法和戰略戰術,企業終生受用。

互動費用:20000元人民幣/1人/1個主題。平均每小時收費1000元,附送創業簡案。加20萬元可以獲得經管之道全案,并獲得全程經管發展的跟進引導。

價值預估:投入2萬,在未來3年內,如按照模式引導去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業資本增值。

其它專題:陳浩天的其它咨策培導專題和主題:《創業創新創意是孿生兄弟》,《企業經管提升課程》,《逆境與逆商》,《模式與模式化運營》,《品牌營銷與立體營銷》,《項目與項目化管理》,《資產與資產化管理》,《時間與時間化管理》,《空間與空間化管理》,《集成與集成化管理》,《平衡與平衡化管理》,《戰略與戰略化發展》,《價值與價值化經營》。

聯系方式:400 880 8199,852-27837818,86-755-82143181,手機:13530020239,聯系人:王梅。 登尼特集團網專題欄目:www.patxiwan.com  公眾號關注:登尼特商學社。

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