陳浩天的《模式與模式化運營》講座簡介

陳浩天的《模式與模式化運營》專題，是一個感知型的商業模式和認知性的商業模式進行研究的專題。模型和模式幾乎貫穿著生活和工作的所有，我們如何獲得自己獨特的模型或具有競爭力的模式來取得商業優勢，成為了商業上的重要課題。什么是模式？模式就是可以感知的模型或結構。說話有模式，走路有模式，生活有模式，工作有模式，模式貫穿到生活和工作的每個環節。因此，研究模式非常重要，因為，模式的正確決定著企業的成功。我們有了正確的、智慧的、可運行的模式，我們還需要把激活模式、應用模式，才能把模式轉化為價值，才能增加創業的成功率。我們在日常工作中所接觸到的模式有：思維模式，行為模式，工作模式，配合模式，盈利模式，分配模式，溝通模式，推廣模式，咨詢模式，處理模式，跟進模式，客服模式，合作模式，分配模式，流通模式，轉讓模式，轉型模式，轉化模式，創新模式，創業模式，經營模式，管理模式，發展模式。什么是商業模式？商業模式就是讓企業賺錢的方式。商業模式通過一系列商業要素和商業關系進行有機組合的價值轉化模型或商業工具，也就是整個產業價值生態鏈條中的商業鏈。商業模式也是滿足消費者需求的一個系統。

互動模式：課程以個人或集體的咨策培導模式進行互動，理論和實際相結合，引導企業設立云銷中心，通過市場調研調查，做好營銷方案，做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式，單人和集體輔導相結合。

主講人介紹：陳浩天，閩籍港商，登尼特集團創始人，城際產業聯盟創始人；咨策培導服務商，企業顧問，企業醫生，企業保姆；創業創新者，產業投資人，經營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經驗，集合了不同行業的營銷手段，集合了創業者無數的成敗案例，集合了經管者無數的智慧結晶，幫助創業者突破營銷瓶頸。

時間長度：戰略咨策培導時間：6小時單向培導，4小時雙向咨詢，10小時簡單戰略方案修編。

專題強項：建立營銷思維，掌握營銷戰略戰術，有具體的營銷藍本。提升企業自身的經營能力和核心競爭力。

互動費用：20000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

價值預估：投入2萬，在未來3年內，如按照模式引導去做的，可能增長10倍到100倍，甚至更多。先有人力資本增值，才有企業資本增值。

互動地點：深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區，永久性；當地酒店，非永久性。09.其它專題：陳浩天的其它咨策培導專題：《創業三部曲》，《創業創新的模式與智慧》《結構與結構化應用》，《模式與模式化運營》，《品牌營銷與立體營銷》，《企業經管發展之道》，《戰略與戰略化發展》，《項目與項目化管理》，《資產與資產化管理》，《平衡與平衡化管理》，《集成與集成化管理》，《時間與時間化應用》，《空間與空間化應用》。

聯系方式：852-27837818，86-755-82143181，手機：13530020239，聯系人：王梅。 登尼特集團網專題欄目：www.patxiwan.com  公眾號關注：登尼特商學社。

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