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陳浩天的《時間與時間化管理》講座簡介

更新日期:2020-3-17 9:41:40    來源:www.patxiwan.com瀏覽次數:854次

陳浩天的《時間與時間化管理》專題,是一個時間跨度規劃和時間價值轉化的專題,是陳浩天人事時空四大體系方案的有機組成部分。專題體現十大時間管理概念:時間周期管理,時間流程管理,時間節點管理,時間戰略管理,時間跨度管理,時間效率管理,時間效能管理,時間效益管理,時間信用管理和時間的價值管理。我們可以從不同十個角度來認識時間管理。認識時間的概念,認識人生時間的跨度,如何珍惜時間,如何善用時間,體現時間價值和意義。過去的時間,我們回憶和分析;現在的時間,我們珍惜和應用;將來的時間,我們規劃與預算。時間只在人生路上流走一次,我們需要駕馭時間跨度,做一位有時間觀念的人,做一位有時間信用的人,做一位有時間價值的人,把時間和空間結合在一起,讓時間換空間,讓空間換時間,尋找人事時空的切入點,時間會告訴我們成功與否。我們以月周期為中心,向上有季度,年度,向下有每周,每天。時間的管理,效率的提升:人和事都是在一定的時間段和空間范圍內進行的,在時間長河里,把握好自己的人生跨度和事業跨度非常重要。人們的成功差異大多數是時間應用的差異,學習效率和工作效率的差異,因此時間管理非常重要。換回時間的價值。

互動模式:課程以個人或集體的咨策培導模式進行互動,理論和實際相結合,引導企業設立云銷中心,通過市場調研調查,做好營銷方案,做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式,單人和集體輔導相結合。

主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團創始人,城際產業聯盟創始人;咨策培導服務商,企業顧問,企業醫生,企業保姆;創業創新者,產業投資人,經營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經驗,集合了不同行業的營銷手段,集合了創業者無數的成敗案例,集合了經管者無數的智慧結晶,幫助創業者突破營銷瓶頸。

時間長度:戰略咨策培導時間:6小時單項培導,4小時雙向咨詢,10小時簡單戰略方案修編。

專題強項:建立營銷思維,掌握營銷戰略戰術,有具體的營銷藍本。提升企業自身的經營能力和核心競爭力。

互動費用:20000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

價值預估:投入2萬,在未來3年內,如按照模式引導去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業資本增值。

互動地點:深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區,永久性;當地酒店,非永久性。09.其它專題:陳浩天的其它咨策培導專題:《創業三部曲》,《創業創新的模式與智慧》《結構與結構化應用》,《模式與模式化運營》,《品牌營銷與立體營銷》,《企業經管發展之道》,《戰略與戰略化發展》,《項目與項目化管理》,《資產與資產化管理》,《平衡與平衡化管理》,《集成與集成化管理》,《時間與時間化應用》,《空間與空間化應用》。

聯系方式:852-27837818,86-755-82143181,手機:13530020239, 登尼特集團網專題欄目:www.patxiwan.com  服務公眾號關注:登尼特商學社。聯系人:王梅。

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