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陳浩天的《平衡與平衡化管理》專題講座簡介

更新日期:2020-3-18 10:36:19    來源:www.patxiwan.com瀏覽次數:1002次

專題介紹:陳浩天的《平衡與平衡化管理》專題講座,是一個利用平衡法則來檢查管理缺陷的知識體系,在管理中,如果碰到不平衡現象,可以及時做出調整。從戰略角度講,平衡戰略是戰略專題的一部分。比如:創業十商平衡法則,用人八職平衡法則,工作布局的八職平衡法則,經營供求平衡法則。

互動模式:課程以個人或集體的咨策培導模式進行互動,理論和實際相結合,力求創業者或企業家能夠掌握五三戰略模型,用戰略思路來管理企業。以線下為主線上為輔的互動模式,單人和集體輔導相結合。

主講人介紹:陳浩天,閩籍港商,登尼特集團創始人,城際產業聯盟創始人;咨策培導服務商,企業顧問,企業醫生,企業保姆;創業創新者,產業投資人,經營管理人。陳浩天在過去21年的咨策培導經驗中,集合了創業者無數的成敗案例,集合了經管者無數的智慧結晶,陳浩天的專題咨策培導是一種實戰型智慧型的分享。

.時間長度:戰略咨策培導時間: 6小時單向培導,4小時雙向咨詢,10小時簡單戰略方案修編。

主題優點:建立企業思維,引導戰略行為,可以掌握決策的戰略戰術、部署的方式方法,工作的技能技巧,為企業未來戰略發展夯實結構基礎。戰略競爭力就是核心競爭力。

互動費用:30000元人民幣/1人/1個專題。

價值預估:投入2萬,在未來3年內,如按照模式引導去做的,可能增長10倍到100倍,甚至更多。先有人力資本增值,才有企業資本增值。

互動地點:深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區,永久性;當地酒店,非永久性。09.其它專題:陳浩天的其它咨策培導專題:《創業三部曲》,《創業創新的模式與智慧》,《創業創新創意是成功的孿生兄弟》,《行政管理與行政溝通》,《業務運營與業務溝通》,《溝通與關系》,《逆境與逆商》,《創業創新創意是孿生兄弟》,《結構與結構化應用》,《企業經管發展之道》,《模式與模式化運營》,《品牌營銷與立體營銷》,《價值與價值化經營》,《項目與項目化管理》,《資產與資產化管理》,《戰略與戰略化法則》,《集成與集成化管理》,《時間與時間化應用》,《空間與空間化應用》。

聯系方式:852-27837818,86-755-82143181,手機:13530020239,聯系人:王梅。 登尼特集團網專題欄目:www.patxiwan.com  公眾號關注:登尼特商學社。

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